Юлия Юмагуена:
Говорит и показывает «Вся Уфа». В эфире прямая линия с главой Администрации столицы Башкортостана Ратмиром Мавлиевым.

Ратмир Рафилович, здравствуйте. Мы очень рады видеть вас в нашей студии. Также с нами на связи руководители всех семи районов Уфы и заместители главы Администрации города, которые помогут ответить на обращения горожан более детально.

Ратмир Мавлиев:
Я надеюсь, помощь коллег не потребуется. В принципе, информацией по обстановке в городе владею достаточно хорошо, поэтому, коллеги, прошу расслабиться. Нет задачи на обратную связь вызвать, но, тем не менее, если какие-то вопросы появятся, на которые быстро не отвечу, пожалуйста, подхватите.

Юлия Юмагуена:
Нашим телезрителям я напоминаю о том, что мы работаем в прямом эфире, поэтому вы можете позвонить к нам в студию по номеру 254-70-08. Также вы можете написать в наши социальные сети.
Ратмир Рафилович, 3,5 года вы являетесь главой Администрации Уфы. Конечно, за это время много разных событий произошло. Можете вспомнить какой-то особенный день? Может быть, первый рабочий день или юбилей столицы?

Ратмир Мавлиев:
Нет такого дня. Если ты работаешь, ты вовлечен, каждый день должен быть на 100% результативным, и каждый день нужно отдаваться. Поэтому что праздник, что юбилей, что Новый год. Мы просто созидательно ежедневно трудимся. Поэтому нет какого-то особенного дня.

Юлия Юмагуена:
А когда вы будете на пенсии, какой день вы будете вспоминать?

Ратмир Мавлиев:
В этом году у меня родилась дочь. Наверное, это одно из самых ярких событий.

Юлия Юмагуена:
Ну, а для нас самый особенный день был в марте 2024 года. Вы тогда в последний раз приходили к нам в студию, в преддверии 450-летнего юбилея столицы. С того момента Уфа изменилась. Город развивается, благоустраивается, налаживает контакты с дружественными странами, помогает в достижении целей СВО. Несколько месяцев подряд вы входили в топ-5 лучших мэров столиц России, а в ноябре поднялись на третью строчку, с чем я вас, конечно, поздравляю. Как вам соседство с Сергеем Собяниным и Ильсуром Метшиным?

Ратмир Мавлиев:
Это заслуга не моя, а всей команды, которая сегодня вот представлена на экране. Ну, соседство с такими руководителями, конечно, это очень высокая планка. Это говорит о том, что не нужно останавливаться, нужно двигаться вперед и, конечно же, всегда изучать лучшие практики. Я всегда всей своей команде говорю, что не нужно стесняться, нужно учиться спрашивать, как правильно делать, чтобы не совершать ошибок.
Изобретать велосипед в городском хозяйстве сегодня это не есть самая главная задача, поэтому давайте просто брать лучшие практики, которые в нашей стране реализованы. И мы, собственно, на это опираемся. Поэтому ездим, учимся.

Юлия Юмагуена:
Вы будто знаете мой сценарий, потому что следующий вопрос, который я хотела задать, как раз связан с поездками управленческой команды города в Казань, Москву и другие города, чтобы изучать успешные кейсы. Какие будут реализованы в Уфе в ближайшее время?

Ратмир Мавлиев:
Когда мы планировали запустить наш ситуационный центр, изучили все практики в нашей стране, где работают такие ситуационные центры. Это Москва, Санкт-Петербург и другие города. Взяли самые лучшие практики, конечно же, из Москвы. Это и цифровой двойник нашего города, это и все, что связано с принятием экономических решений, градостроительных решений. Говоря про Казань, хочется отметить, что в Казани очень большая работа проделана по восстановлению объектов культурного наследия, есть хорошая практика в организации мероприятий самого разного уровня. В Казани мы очень детально изучали и прорабатывали реализацию платного парковочного пространства.

Я считаю, что наша команда очень достойно отработала без больших сбоев, без каких-то замечаний. Видим, что не зря изучаем практику наших соседей. Это касается и многолетнего озеленения. Мы учимся друг у друга и дополняем друг друга. Я ездил недавно в Нижний Новгород, изучал их опыт. Родилась новая программа, которую мы запускаем, «Уфимское наследие». Я ее уже анонсировал, деньги предусмотрены. Будем восстанавливать объекты культурного наследия еще больше, еще качественнее, еще быстрее.

Юлия Юмагуена:
Немногие чиновники открывают свои социальные сети, ведут канал в Telegram, где можно в комментариях написать, а у вас они открыты. Это один из источников, где вы берете информацию о том, что происходит в городе?

Ратмир Мавлиев:
Знаете, город большой на самом деле, и все используют разные источники информации. Есть люди, которые телеканал смотрят, есть люди, которые ушли на интернет-ресурсы, видеохостинги. Есть люди, которые используют социальные сети самые разные.
И поэтому, конечно, моя задача — донести наши планы, рассказать о работе, которую мы проводим в городе. Поэтому, конечно, мы используем все возможности, чтобы понять, что волнует горожан, используем вот эти каналы, чтобы коммуницировать как можно больше. Сегодня нужно быть открытым. Еще раз повторяю, что все формы коммуникации важны. Это и личные встречи, и обход дворов, и прием граждан. Нет такого, что какой-то источник для нас является самым стратегическим и приоритетным.

Юлия Юмагуена:
Я тоже читаю комментарии в соцсетях и не всегда они положительные. Как вообще реагируете на критику в ваш адрес или в адрес ваших подчиненных?

Ратмир Мавлиев:
Критика разная бывает. Есть вещи, которые можно принять к исполнению. Есть вещи, которые требуют какого-то системного решения, поддержки из вышестоящих бюджетов. В целом, это наша работа — слышать горожан. Они по-разному все изъявляют свои желания и свое мнение. Мы ко всем относимся с уважением, но иногда и модерируем, когда люди грани переходят. Конечно, у нас администраторы каналов за этим следят.

Юлия Юмагуена:
Но ведь вам наверно приходится порой балансировать? Когда горожане хотят то, что невозможно реализовать в данный момент. Правильно?

Ратмир Мавлиев:
Я думаю, что все возможно… было бы желание, поддержка.

Юлия Юмагуена:
Мой коллега Артем Хуртов, как только узнал, что будет прямая линия с вами, одним из первых записал видеообращение. Давайте посмотрим, что он хочет узнать у вас.
Видеообращение:

Ратмир Рафилович, здравствуйте! У меня вопрос, но сначала давайте расскажу, где я нахожусь. Нахожусь я на Площади двух фонтанов. Считается, что это одно из самых романтических мест в Уфе. Здесь летом открыты кафе. Сейчас, конечно, не так все ярко, красочно, потому что они закончили свой сезон. Про это место мало кто знает, про гостей вообще молчу. В общем, вопрос следующий: планируется ли какая-то поддержка локальных гидов, блогеров, музеев, чтобы они создавали туристический контент и маршруты? Спасибо!

Ратмир Мавлиев:
Разделю ответ. По поводу этой локации, расскажу про это место. Оно мне известно, потому что каждый раз на него кто-то покушается и что-то хочет там построить. Вот как мы решили такой вопрос возле АРТ-Квадрата: юрты поставили. Там место тоже такое, застройщики на него молились и все хотели там что-то построить. Тогда я пришел к главе республики, говорю, вот, еще немного, и место потеряем. Он сказал, вопросов нет, делаем там туристическую локацию. Он меня поддержал, спасибо ему за это.

И вот эта локация (прим. ред.: Площадь двух фонтанов), на которую застройщики постоянно покушаются. Поступают разные предложения, но мы хотели бы сохранить там парк, чтобы эта зона рекреации развивалась. Это центральная часть нашего города и мы обязательно туда зайдем в ближайшее время, начнем там благоустройство. А насчет поддержки гидов — у нас есть такой проект. Вот у меня на столе программа, мы ее ведем с самого первого дня моей работы (прим. ред.: мэром). Здесь 18 основных направлений, которыми занимается вся наша команда. И вот одно из направлений — «Уфа туристическая». Мы проводим большую работу для того, чтобы позиционировать Уфу как город, где любят туристов, где гостеприимная среда, вкусная кухня, где в городе есть что посмотреть. К юбилею мы проводили много конкурсов в части подготовки гидов.

Есть разные формы поддержки — финансовая, информационная. В этой части нам есть еще над чем работать. Я своих коллег попрошу этому вопросу отдельно посвятить время. Мы первые в России, кто получил статус Всемирного ремесленного центра. Это заслуга, в том числе и гидов, потому что они показывают нашу самобытную культуру. Людям, которые приезжают, это очень интересно. И я хочу анонсировать, что в ближайшее время мы уже завершим подсчет туристов, которые приезжали в этом году. Это будет очень большая цифра. Мы каждый год растем. В прошлом году мы выросли больше, чем на 50 процентов. В этом году примерно на столько же.

Юлия Юмагуена:
Тогда ждем цифры. А сейчас вернемся к экономике, где ситуация не самая лучшая. Это говорит и президент нашей страны, и глава Башкортостана. На городе как сказывается? Будут ли замораживаться начатые проекты и сдвигаться новые?

Ратмир Мавлиев:
Нет. Следующий год будет действительно непростой, сверхдоходов мы не ожидаем, но для всех нас стоит задача поиска дополнительных источников финансирования. Это и продажи земельных участков через конкурсные процедуры, это и реализация муниципального имущества, которое не всегда используется. Несколько примеров могу привести. Например, мы реализовали энергосервисный контракт. Заменили более 50 тысяч светильников без привлечения денег и сейчас экономим определенные суммы, которые направляем дальше на модернизацию освещения.

Я считаю, не нужно говорить, что год будет плохой. Нужно просто искать источники дополнительных доходов. Я всегда всем говорю и вам тоже могу сказать: не бойтесь больших расходов, бойтесь маленьких доходов. Деньги продолжим направлять на строительство социальных объектов, на благоустройство нашего города, на дворики. Также планируем запустить в следующем году программу по ремонту межквартальных проездов, так как это очень больная тема. Мы все делаем для того, чтобы у города были деньги на развитие его инфраструктуры, чтобы жизнь горожан становилась лучше.

Юлия Юмагуена:
В следующем году какие еще инициативы планируется реализовать?

Ратмир Мавлиев:
Планируем продолжить проекты, которые уже запустили. Это «Уфимское наследие» по ремонту фасадов объектов культурного наследия, реконструкция улицы Октябрьской Революции, реконструкция исторического центра, программа «Дорога к знаниям». Последняя очень востребована. Мы получили очень хорошие отзывы от горожан, ну и, конечно же, от детей. Продолжим открытие центров дополнительного образования, модернизацию электротранспорта и в целом системы общественного транспорта. Ни по одному проекту не планируем заморозку и, думаю, что мы справимся. Главное — оптимистичный настрой и желание. Я вот уже посмотрел обращения (прим. ред.: на прямую линию), которые поступили. По некоторым коллеги просто отписываются, я вот такие вещи не очень люблю. Пишут, что остановку поставить денег нет. Остановку поставить деньги есть, нет чего-то другого, может желания или специалист просто неответственно подошел.

Поэтому я прошу Вас, Сергей Петрович, всех глав, по остановкам, чтобы никаких отказов не было. Вот сегодня прямо посчитайте количество необходимых остановок, завтра зайдите, доложите, сколько денег на это надо и будем изыскивать, будем приобретать. Этот вопрос связан с тем, что мы демонтировали более 900 незаконных объектов торговли. Они разного формата были, но никто городу не платил. Это была теневая страна нашего города. Большие там цифры крутились, но мы недавно провели торги, продали небольшое количество остановок, городу поступило 30 миллионов рублей. Это касается и незаконной рекламы, мы ее убираем, продаем площадки и получаем достаточно серьезную подпитку для нашего бюджета.

Юлия Юмагуена:
Про остановку, о которой Вы говорите, отмечу, что это касается Кузнецовского затона. Жители улицы Бородинской обращались уже не раз к нам и сегодня планировали позвонить.

Ратмир Мавлиев:
Я нескольких слов хотел про развитие Кузнецовского Затона сказать. Когда приехал первый раз на встречу с горожанами, там не было ни садика, ни школы, ни дорог, ни озеленения, ни освещения. Там настолько большой комплекс проблем был, но благодаря общим усилиям и поддержке главы республики Радия Фаритовича удалось эти все проблемы потихоньку решить.
(прим .ред.: скоро) И дорога достроится, и садик достроится. По всем вопросам у нас есть понимание решения. Как пример, где сейчас Дворец борьбы стоит, там не было ни улицы Давлеткильдеева, ни Нуриева. Пришли туда, ходим с жителями в сапогах по грязи, тогда ни одного решения не было, денег тоже.

А сейчас Дворец борьбы стоит, школа строится, планируем детский сад. Кроме того, три дороги построено, проблема решена с заброшенными объектами по улице Комсомольской, достраивается спортивный зал. То есть мы много усилий приложили, сделали эти вот проекты успешными кейсами, скажем так. На территории Октябрьского района получилось благоустройство от реки до реки в буквальном смысле, там «Уфимское ожерелье», здесь «Уфимское ожерелье», все соединено со сквером «Мальчик с кураем», в парке Гафури мы тоже поработали. В общем, было бы желание, все остальное найдется.

Юлия Юмагуена:
Город действительно преображается, но вопросы у горожан остаются. Напоминаю нашим зрителям, что мы работаем в прямом эфире, поэтому вы всегда можете позвонить к нам в студию по номеру 254-70-08, либо пишите в наши соцсети. Мы заранее говорили, что можно видео с вопросами прислать. Давайте посмотрим одно из них.

Видеообращение:
Здравствуйте! Меня зовут Айнур Ахмедов, это мое видеообращение к нашей администрации города. На данный момент мы находимся на перекрестке между улицами Айская и 8 Марта. У меня есть большая просьба. Так как я являюсь человеком, имеющим особые потребности по зрению, я прошу установить здесь говорящий светофор, поскольку поток машин на данном перекрестке очень высокий, и достаточно много незрячих людей, поскольку рядом находится Аграрный университет и колледж. Мы нуждаемся в доступной среде, в чувстве безопасности и уверенности, что эту улицу можно перейти самостоятельно, без чужой помощи.

Ратмир Мавлиев:
Да, спасибо. Я этот запрос видел уже в социальных сетях и, соответственно, поручение уже дано. Айнур, в ближайшее время коллеги установят, никаких проблем нет. Мы в этом году много таких систем установили, которые для тех, у кого есть проблемы со зрением. Поэтому, Айнур, все вопросы будут решены, не переживайте.

Юлия Юмагуена:
Мы обязательно подсветим эту историю, когда систему установят. А сейчас перейду к болезненным вопросам. Они связаны с транспортом. Мы видим, что город в этом плане развивается, новые автобусы появляются, трамваи, троллейбусы, но все же этого автопарка не хватает. По тем обращениям, которые к нам пришли, многие просят восстановить некоторые маршруты, поменять схему передвижения, расширить автопарк. Это реально? Есть какие-то перспективы?

Ратмир Мавлиев:
Да, конечно. Вопросов относительно общественного транспорта становится больше с сентября, а снижается число обращений с началом летних каникул. На несколько блоков разделю (прим. ред.: ответ). В первую очередь, в системе ЖКХ и общественного транспорта сегодня не хватает профессиональных водителей и механизаторов. Это то, над чем мы постоянно работаем. Даже увеличение заработной платы не всегда приводит к быстрому формированию команды. Например, на нашем муниципальном предприятии электротранспорта практически в два раза увеличили зарплатный фонд и заработную плату. Но, тем не менее, очередь не выстроилась. В целом, я за развитие всех видов транспорта. У меня есть коллеги, которые выступают против средств индивидуальной мобильности — самокатов, велосипедов. В соседнем городе мой коллега решил полностью их убрать.

Я считаю, нужно использовать все виды транспорта. В том числе строить велодорожки. Это тоже одна из форм передвижения для тех, кто может себе это позволить и вообще за здоровый образ жизни. Первое, что я хочу сказать, вот муниципальное предприятие нам удалось в буквальном смысле спасти, и сейчас мы выплачиваем субсидиарную ответственность, а это 1 миллиард рублей. Мы могли их направить на приобретение трамваев, реконструкцию трамвайных путей, но мы рассчитываемся за решение 20-летней давности. Тогда приняли решение о разъединении севера и юга. Мы с вами это оплачиваем и это, конечно же, боль для нас. Еще 2,5 года назад конкурсный управляющий говорил: «Вот сейчас мы эти железнодорожные пути заберем, продадим...»; но благодаря общим усилиям ситуацию удалось стабилизировать.

Еще раз говорю, я использую все возможности, которые у меня есть. И когда мы привезли первый раз московские трамваи, такой скепсис был. Ну, давайте по очереди. Московский трамвай PESA 2014−2016 года. Мы их привезли уже 69 штук. Понимаем, что есть вопросы с запчастями, с поставками, с санкциями. Поэтому определенная часть трамваев — сменный фонд, чтобы были запчасти. Мы продолжаем приобретать троллейбусы. Для нас это тоже часть очень важной работы.

Продолжение следует...